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仕事の現場で「アドバイス」という言葉をよく耳にしますが、それは本当に役立っているでしょうか？ 「アドバイス」にはいい響きがあります。100％ポジティブ。悪いことは何もない。アドバイスをする私は正義、良い人、できる人。 そう、アドバイスを「する...

質問の力が仕事と人間関係を大きく変える。 これは単なる経験則ではなく、科学的に実証された事実です。ハーバード大学の研究チームによる画期的な実験で、質問の数が多いほど相手に好かれることが明らかになりました（It Doesn't Hurt to Ask: Question-A...

「もうダメだ。。」 こう部下に思わせて出社できなくするような上司とはどんな人なのか。 恐い人か？ 違います。恐くても部下がみんな逃げ出すとは限りません。 AIに「上司が部下を潰す最大の要因は何ですか？」と聞いてみました。 欠如したリーダーシップ...

働く社会人としてどうすれば成長できるのか。 仕事がよりできるようになって出世や転職をして収入を増やしたい。 そう思うのであれば、入社1日目と入社3年目を比較したら、入社3年目の方が仕事ができるようになっていないといけません。 また、入社3年目よ...

会社員でどのような人が出世するのか？ 実力がある人、実績がある人か？ 答えは恐らくノー。 多くの場合は、上司等の評価者に気に入られた人が出世する。 したがって、出世する人の特徴は「上司に好かれる」というところにあります。 他方で、出世しない人...

職場で上司から言われて嫌な言葉。 「この部分は間違っている」と間違いを指摘されるのは辛いですよね。 でももっと辛いのが以下のような上司からの言葉です。 「仕事が遅い」 「やる気がない」 「この仕事向いてない」 部下の行為ではなく、部下の姿勢や...

仕事で意見を求められて、上司や他の人と違うことを言って気まずくなるのを恐れて「特にありません」といったり、他の人と同じだと答えたり、特に何も言わなかったりすることありませんか？ 私はあります。すごいある。 なぜ思っていることを言わないのか...

上司が部下を指導するにあたり、以下2つのどちらが効果的だと広く思われているでしょうか。 部下が何かうまくできたときに、褒める等やさしく指導する。 部下が何かうまくいかなかったときに、叱る等厳しく指導する。 答えは②。 部下を持って人を指導した...

「即レスができる人は仕事ができる」と言われることがある。 本当なのでしょうか。 即レスしても仕事ができることの証明にならず、即レスが優秀なビジネスパーソンが身につけるべき素養であるとは思えません。 即レス＝仕事がデキる、という図式は、自分勝...

現状維持にこだわる社員はなぜ低能なのか。どうしたらハイレベルビジネスパーソンになれるのか。