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質問力で仕事も人間関係も変える!会話の達人になるための科学的アプローチ
質問の力が仕事と人間関係を大きく変える。 これは単なる経験則ではなく、科学的に実証された事実です。ハーバード大学の研究チームによる画期的な実験で、質問の数が多いほど相手に好かれることが明らかになりました(It Doesn't Hurt to Ask: Question-A... -
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部下を潰す上司の特徴
「もうダメだ。。」 こう部下に思わせて出社できなくするような上司とはどんな人なのか。 恐い人か? 違います。恐くても部下がみんな逃げ出すとは限りません。 AIに「上司が部下を潰す最大の要因は何ですか?」と聞いてみました。 欠如したリーダーシップ... -
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社会人として成長する人、しない人 | 誰もが”使えないおじさん”になる
働く社会人としてどうすれば成長できるのか。 仕事がよりできるようになって出世や転職をして収入を増やしたい。 そう思うのであれば、入社1日目と入社3年目を比較したら、入社3年目の方が仕事ができるようになっていないといけません。 また、入社3年目よ... -
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出世する人・しない人の特徴的な違い
会社員でどのような人が出世するのか? 実力がある人、実績がある人か? 答えは恐らくノー。 多くの場合は、上司等の評価者に気に入られた人が出世する。 したがって、出世する人の特徴は「上司に好かれる」というところにあります。 他方で、出世しない人... -
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人格否定をする上司は職場に必ずいる
職場で上司から言われて嫌な言葉。 「この部分は間違っている」と間違いを指摘されるのは辛いですよね。 でももっと辛いのが以下のような上司からの言葉です。 「仕事が遅い」 「やる気がない」 「この仕事向いてない」 部下の行為ではなく、部下の姿勢や... -
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自分の意見をはっきり言う人が仕事でうまくいく理由 | ぶつかるのを避けるのは逆効果?
仕事で意見を求められて、上司や他の人と違うことを言って気まずくなるのを恐れて「特にありません」といったり、他の人と同じだと答えたり、特に何も言わなかったりすることありませんか? 私はあります。すごいある。 なぜ思っていることを言わないのか... -
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仕事では厳しい指導の方がやさしく褒めるよりも効果的?
上司が部下を指導するにあたり、以下2つのどちらが効果的だと広く思われているでしょうか。 部下が何かうまくできたときに、褒める等やさしく指導する。 部下が何かうまくいかなかったときに、叱る等厳しく指導する。 答えは②。 部下を持って人を指導した... -
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即レスは仕事がデキる証だと思っている人は仕事ができない自分勝手な奴だ
「即レスができる人は仕事ができる」と言われることがある。 本当なのでしょうか。 即レスしても仕事ができることの証明にならず、即レスが優秀なビジネスパーソンが身につけるべき素養であるとは思えません。 即レス=仕事がデキる、という図式は、自分勝... -
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仕事で改善を図らないサラリーマンが下層クラスな理由
現状維持にこだわる社員はなぜ低能なのか。どうしたらハイレベルビジネスパーソンになれるのか。 -
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仕事のやる気がなくなる職場の特徴とは
仕事のやる気が出ない・・!社員のやる気を奪う職場の特徴とは。どうしたらやる気が出るのか。